Непрофильными активами большой корпорации можно считать любые активы, которые не относятся к ее основной деятельности. Это могут быть сервисные компании, которые обслуживают основной бизнес, социальные объекты. Также сюда можно включить активы, находящиеся в отраслях, не связанных с основной деятельностью компании, или в тех географических регионах, которые не являются ключевыми с точки зрения стратегии компании. Кроме того, если бизнес компании носит вертикально-интегрированный характер, непрофильными могут быть наименее рентабельные и наименее коммерчески привлекательные звенья в этой структуре.
Наша компания предлагает комплексное решение по реструктуризации и управлению непрофильными активами:
  1. Определение профильности активов
  2. Анализ эффективности работы активов
  3. Анализ рынка соответствующей продукции
  4. Исследование вариантов реструктуризации
  5. Оценка активов
  6. Анализ рисков выделения и меры по их снижению
  7. Разработка стратегии реструктуризации непрофильных активов
  8. Разработка стратегии управления активами
  9. Разработка и осуществление мероприятий по повышению стоимости активов
Спасибо, ваша заявка отправлена.